Leistungen
Meine Erfahrung für Ihren Erfolg
Ich bringe meine umfangreichen Erfahrungen in IT, verschiedenen Branchen, Prozessmanagement und Enterprise-Architektur in Ihr Projekt, für Ihr Unternehmen ein. Egal, ob es strategische oder praktische Fragen sind, ob Sie ein Sparring benötigen, ob Sie ein kleines, mittleres oder großes Unternehmen sind: in meiner Laufbahn habe ich in verschiedensten Unternehmen in verschiedenen Branche bei diesen Fragen unterstützt.
Konkrete Beratungsleistungen finden Sie auf den Unterseiten. Aufgeteilt nach dem Zeithorizont der Fragestellung gibt es folgende Leistungen mit Absprungpunkten zu den jeweiligen Unterseiten.
Strategischer Horizont
Benötigen Sie Unterstützung bei strategischen Fragen, wie der Formulierung einer IT-Strategie, einer Cloud- oder Daten-Strategie? Benötigen Sie ein Sparring oder praktische Antworten auf Ihre IT-bezogenen Fragestellungen?
Mittlere bis große Unternehmen
Sind Sie ein mittleres bis großes Unternehmen und suchen Sie Unterstützung in strategischen Fragestellungen, wenden Sie sich gerne an mich. Ich unterstütze Sie z.B. bei folgenden Themen:
- Digitalisierung und Formulierung von Strategien wie z.B. einer Cloud-Strategie
- Governance
- IT-Strategie
Kleine bis mittlere Unternehmen
Sind Sie ein kleines bis mittelgroßes Unternehmen und suchen Sie Antwort auf konkrete langfristige Fragen und Unterstützung aus dem selben Blickwinkel, wenden Sie sich gerne an mich. Ich unterstütze Sie z.B. bei folgenden Themen:
- Umgang mit Cloud und Integration von Systemen
- Fragen zu grundlegender IT-Security
Operativer bis taktischer Horizont
Erstellung Enterprise-Architekturen
Konkrete Bestandteile umfassen auf Basis von TOGAF® z.B.:
- Analyse und Aufbereitung von Ist- und Zielarchitekturen
- Kostenoptimierung von Funktionen, IT-Systemen und IT-Technik
- Vendoren-Vergleich zur Einführung und Ablösung von Anwendungen
- Abgleich vorhandener Business-Funktionen mit Industriestandards
Mehr zu den verschiedenen Beratungsleistungen finden unter "Erstellung Ist-/Ziel-Architektur" oder "Kosteneinsparung".
Aufbau Enterprise-Architektur-Management
Die Unterstützung bei Einführung einer neuen oder Änderung einer bestehenden Architektur-Einheit umfasst:
- Anpassung auf Situation und Bedürfnis Ihres Unternehmens
- Nahtlose Eingliederung in bestehende Prozesse
- Nutzung vorhandener Fähigkeiten
- Ggf. Aufbereitung erster Deliverables der (neuen/angepassten) Architektur-Einheit
Praktisches Architektur-Training
In Verbindung mit genannten oder auch als eigene Dienstleistung werden umfassende Trainings angeboten:
- Praktischer Blick auf den Einsatz und Verwendung von TOGAF®
- Durchführung strukturierter Analysen
- Best Practices für Enterprise-Architektur
Prozess-Analyse & -Design
Zur Optimierung betrieblicher Prozesse werden folgende Dienstleistungen erbracht:
- Review bestehender Prozesse und ggf. Abgleich mit Unternehmens-Funktionen
- Konzeption neuer Prozesse (v.a. im IT-Umfeld) auf Basis verbreiteter Frameworks wie ITIL, COBIT und IT4IT™
- Analyse und Konzeption von Prozess-Optimierungen
- Identifikation von Prozessbrüchen und Konzepte zur Behebung dieser